Stichting RvN@ (i.o)

Voor de besteding van de gelden wordt jaarlijks een begroting opgesteld. De begroting van de Stichting wordt jaarlijks na raadpleging van de Raad van Advies door het Bestuur vastgesteld.
De Stichting wordt gefinancierd door de Rabobank en de deelnemende gemeenten. De deelnemende gemeenten dragen ieder financieel bij naar rato van het inwoneraantal. Daarnaast heeft de Provincie Gelderland een subsidie beschikbaar gesteld. Voor het jaar 202025 heeft de Stichting een bijdrage van de gemeente Nijmegen gekregen van € 135.000,-. Voor 2024 was dit bedrag € 163.000,-
De deelnemende gemeenten en Rabobank realiseren zich dat Lifeport@ financieel grotendeels afhankelijk is van de subsidies en bijdragen die de betrokken partijen verstrekken. Het is in het belang voor de continuïteit van de projecten dat Lifeport@ over meerdere jaren financiële zekerheid heeft over te verkrijgen subsidies en bijdragen. Voor de periode vanaf 2026 moet nieuwe besluitvorming omtrent de financiële bijdrage vanuit de gemeente Nijmegen plaatsvinden.
Evaluatie

In 2019 heeft het bestuur van Lifeport@ samen met Royal Haskoning DHV de stichting geëvalueerd. Hieruit kwam naar voren dat het netwerk van Lifeport@ als een grote meerwaarde wordt gezien door de deelnemers, evenals de verbindingen die Lifeport@ legt met onderwijs en andere sectoren. Ook kwamen enkele verbeterpunten uit de evaluatie naar voren die geleid hebben tot het opstellen van het Meerjarenplan Lifeport@ 2020-2025. Met deze evaluatie en het meerjarenplan is vertrouwen ontstaan voor de toekomst, waardoor we de stichting Lifeport@ financieel meerdere jaren willen blijven ondersteunen.

Verantwoording
De gemeentelijke bijdrage is de afgelopen jaren verstrekt op basis van een subsidie of een bijdrage vanuit het ondernemersfonds.
Voor de jaarlijkse verantwoording moeten de volgende stukken door het bestuur worden ondertekend en ingediend:
§ een verslag van de gerealiseerde activiteiten met daarin een beschrijving van de georganiseerde activiteiten en de effecten ervan op de sociaal-economische ontwikkeling van de regio.
§ een financieel overzicht waaruit blijkt hoe de subsidie is besteed;
§ een jaarrekening over het subsidiejaar, met daarin minimaal een staat van baten en lasten, een balans en een toelichting.
§ bij subsidies boven €100.000,- dient na afloop van de subsidieperiode ook een accountantsverklaring te worden overlegd.
In het verslag van de gerealiseerde activiteiten moet de Stichting ingaan op de prestaties en afspraken die in de subsidiebeschikking zijn opgenomen.
Op het moment dat duidelijk is dat de Stichting niet of niet geheel aan de subsidieverplichtingen kan voldoen, moet men dat schriftelijk melden bij het college van burgemeester en wethouders.
Tot nu toe heeft de Stichting ieder jaar verantwoording afgelegd over het voorgaande subsidiejaar. Aan de hand van deze verantwoording is het definitieve subsidiebedrag vastgesteld.
Jaarverslag / jaarrekening
Het jaarverslag en de jaarrekening worden door de directeur van het programmabureau samen met een accountant opgesteld en door het Bestuur vastgesteld. In het jaarverslag en de jaarrekening wordt melding gemaakt van en (financiële) verantwoording afgelegd over de werkzaamheden in het verstreken boekjaar. Het jaarverslag wordt ter kennisgeving aangeboden aan de Raad van Advies. Het jaarverslag en de jaarrekening worden gepubliceerd op de website van de Stichting na behandeling door de Raad van Advies en vaststelling door Bestuur.
Jaarplan
In het jaarplan wordt kort teruggekeken naar voorgaande jaren en het vertrekpunt en de doelen voor het komende jaar vastgesteld.
Er zijn in 2025 een aantal thema’s die prioriteit hebben van het programmabureau en bestuur. Dit zijn de volgende:
cluster onderwijs
Het ROC, de HAN en RU hebben elk 0,2 fte beschikbaar gesteld om samen met Lifeport@ aan een verdere integratie van onderwijs te werken. Er is een strategische samenwerking overeenkomen tussen de onderwijsinstellingen en Lifeport@.
Lifeport@ brengt de multilevelmethodiek van samenwerkende mbo, hbo en wo studenten in de Campus Hub Gezond Circulair in de praktijk. Zo dient de Campus Hub Gezond Circulair als innovatieve experimenteerruimte en biedt het directe input voor het strategische document. Vanwege het grote belang worden, net als in 2024, fase 1 baten aangewend om de inspanningen te bekostigen.
Borging structurele basisfinanciering (fase 0)
2024 en 2025 zijn door het bestuur als transitiejaren aangemerkt. Op dit moment worden incidentele projectbaten (fase 1) voor de structurele financiering (fase 0) ingezet en onderzoekt het bestuur met overheidspartners de mogelijkheden om vanaf 2025 een stevige gezonde structuur voor het innovatie ecosysteem neer te zetten.
Voorsorteren op bemensing
De inzet van de flexibele schil op staftaken is geen duurzaam organisatiemodel. Door het fluctuerende projectaanbod in fase 1 kunnen er geen concrete perspectieven geboden worden en is het afbreukrisico aanzienlijk. Met een structurele stevige financiering van de basis komt er ruimte om het risico te ondervangen, kennis te behouden en efficiency te vergroten.
Projecten in de grotere regio Hoewel Lifeport@ het ecosysteem van de regio van Rijk van Nijmegen is, kan het met goedkeuring van het bestuur zijn waarde voor de bredere regio inzetten. Dit is in juni 2025 gefomaliseerd door de transitie van RvN@ naar Lifeport@. Door de inzet van de fase 1 projectuitvoering voor de strategische partners Groene Metropoolregio en The Economic Board / Lifeportorganisatie (Regiodeal) brengt het innovatiekennis de wereld in en haalt het innovatieprojecten, kennis en baten het ecosysteem in. Transitie Rabobank naar fase 1 projecten Om het open en transparante karakter van Lifeport@ te kunnen blijven waarborgen en om in een grotere regio te kunnen acteren, beweegt founder en jarenlange investeerder Rabobank, met een deel van de in cash bijdrage van fase 0 naar fase 1. Ook vanuit deze positie wil het aan Lifeport@ bij blijven dragen door gezamenlijke innovatieve projecten te ontwikkelen. Deze transitie en projecten richting zich op de complete Lifeportregio en zijn nog niet volledig gedefinieerd. Lifeport@ en de Rabobank werken nauw samen aan de kaders en het daarvoor benodigde draagvlak. Toevoeging Energietransitie in r 2022 is besloten dat energye aan de focus van Lifeport@ werd toegevoegd. Lifeport@ wordt steeds vaker voor energietranistievraagstukken benaderd. Materialen en grondstoffenschaarste en hergebruik zijn het afgelopen jaar nog nadrukkelijker aan het energievraagstuk verbonden.

zie: https://cdn.sanity.io/files/d9cmq1gj/production/f33a5c2de7d1d9e7c76cc604f743450561290dd3.pdf